Økonomi, personale og administration

På denne side finder du en oversigt over de politikker, planer og standarder, der vedrører områderne økonomi, personale og administration i Skanderborg Kommune. 

Indkøbs- og udbudspolitik 

I Skanderborg Kommune ønsker vi, at være førende inden for bæredygtige indkøb, at være en professionel samarbejdspartner og gøre indkøb let tilgængeligt. I Skanderborg Kommunes indkøbs- og udbudspolitik kan man læse mere om de strategiske fokusområder - herunder, hvordan Skanderborg Kommune arbejder med bæredygtige indkøb.   

Økonomisk politik

Visionen er, at den Økonomiske politik for Skanderborg Kommune skal sikre handlefrihed for Byrådet. Her finder du den Økonomiske politik samt procedurer, principper, strategier og standarder for budgetlægning.

Budget

Aktuelle informationer om Skanderborg Kommunes budget og budgetprocesser. Du finder også Politikerhåndbogen, der indeholder både budget og regnskab.

Regnskab

Her finder du Skanderborg Kommunes seneste regnskaber.

Politik for digitalisering og standard for informationssikkerhed

I Politik for digitalisering finder du Skanderborg Kommunes vision og strategispor for arbejdet med digitalisering. Digitalisering er ikke et mål i sig selv, men et redskab der understøtter udførelsen af Byrådets overordnede vision og politikker, så der skabes værdi og effekt for borgere og virksomheder.

I den tilknyttede standard for informationssikkerhed finder du den overordnede ramme for beskyttelse af kommunens data og informationssystemer.

Personalepolitik

Personalepolitikken sætter ord på, hvad der skal kendetegne Skanderborg Kommune som arbejdsplads. I personalepolitikken kan du læse om visionen for personaleområdet, de fire strategispor til at nå visionen og de centrale værdier for organisationen - det, vi kalder kulturforstærkere.

Forsikringspolitik - og standarder hertil

Forsikringspolitikken beskriver Skanderborg Kommunes vision og strategi for forsikring, skadeforebyggelse og sikring af kommunes ansatte, borgere, aktiver, værdier og drift.